تخصص - د کارپوریټ جوړښت

په 19 فبروري 2024 کې تازه شوی

که تاسو د نوي هالنډي سوداګرۍ یا کارپوریشن رامینځته کولو په اړه فکر کوئ ، نو دا به ښه وي چې هغه لاره په پام کې ونیسئ چې تاسو غواړئ خپل شرکت تنظیم کړئ. هره سوداګرۍ یو څو اصلي برخې لري، لکه رییس او ونډه اخیستونکي. مګر د کارپوریټ جوړښت یوازې د ځینې رولونو بشپړولو څخه ډیر دی، ځکه چې دا هغه طریقه هم ټاکي چې تاسو خپل ورځني سوداګریز فعالیتونه ترسره کوئ. Intercompany Solutions کولی شي تاسو سره ستاسو د سوداګرۍ جوړښت کې مرسته وکړي، تاسو سره د قوي بنسټونو سره د یو باثباته شرکت رامینځته کولو په لاره کې مرسته کوي. د ښه فکر شوي شرکت جوړښت هم د پلي کیدو وړ هالنډي (مالي) قوانینو او مقرراتو پیروي کول اسانه کوي ، تاسو سره د کارپوریټ موافقت مؤثر برنامې رامینځته کولو کې مرسته کوي.

د کارپوریټ جوړښت: اساسات

په اصل کې، د هر شرکت کارپوریټ جوړښت هغه طریقې ته اشاره کوي چې په هغې کې ټیمونه او خلک تنظیم شوي. دا ډیری وختونه د کارپوریټ سازماني چارټ کې په واضح ډول لیدل کیدی شي، کوم چې مختلف رولونه تشریح کوي چې هرڅوک یې ترسره کوي. دلته تل ډیری فکتورونه شتون لري چې ممکن دا معلومه کړي چې ایا سوداګرۍ به ناکام شي یا بریالۍ شي، مګر د کارپوریټ جوړښت په حقیقت کې پدې شرایطو کې خورا لوی رول لوبوي. یو شرکت چې ښه جوړښت لري ډیری وختونه د اهدافو او هیلو ترلاسه کولو وړتیا لري، پدې توګه دا ممکنه کوي چې احتمالي ګټې اعظمي کړي.

د دې حقیقت په اړه په پام کې ونیسئ، چې د هر شرکت جوړښت په هر شرکت کې یو څه توپیر لري. دا د دې حقیقت له امله دی چې دا په ډیری ځانګړي فاکتورونو پورې اړه لري لکه صنعت چې شرکت پکې فعالیت کوي ، او د سوداګرۍ ډول. له همدې امله ډیری لوی شرکتونه د کارپوریټ تنظیمي چارتونه رامینځته کوي. دا چارټونه د شرکت جوړښت په تفصیل سره بیانوي، کوم چې ډاډ ورکوي چې ټول رولونه او مسؤلیتونه په روښانه توګه تعریف شوي. موږ به په دې پاڼه کې تشریح کړو چې د شرکت جوړښت اساسي اساسات او کلیدي عناصر څه دي، او ولې یو باثباته سازماني جوړښت ستاسو د شرکت لپاره خورا مهم دی. Intercompany Solutions کولی شي د لارې په هر پړاو کې ستاسو سره مرسته وکړي، دا ستاسو لپاره دا ممکنه کوي چې خپل شرکت په ښه توګه تنظیم کړئ او تاسو ته د پیل ټکي چمتو کړئ.

ولې په نیدرلینډ کې سوداګري پیل کړئ؟

هالنډ د بهرنیو پانګوالو او احتمالي سوداګرۍ مالکینو لپاره ډیری په زړه پوري فرصتونه وړاندې کوي. د مثال په توګه، یو کوچنی مګر نفوذ لرونکی هیواد د څو پیړیو لپاره د ټولې اروپا لپاره دروازه وه. د دې له امله، ډیری مشهور نړیوال شرکتونه لا دمخه په هالنډ کې څانګې یا نمایندګۍ دفترونه تاسیس کړي. همدارنګه، ډیری نوي متشبثین غواړي د هالنډ سوداګري پیل کړئ د همدې دلیل لپاره. موږ بهرني متشبثینو او شرکتونو ته مشوره ورکوو چې غواړي دلته یو کاروبار پیل کړي، دا ستاسو لپاره د هالنډ منظرې سره آشنا کول اسانه کوي. هر کاروبار ځانګړی دی، مګر ټول بهرني کاروبارونه مشترک دي چې دوی باید د بریالیتوب لپاره د هالنډ قوانینو، مقرراتو او مالیاتو مکلفیتونو په اړه زده کړه وکړي. Intercompany Solutions ستاسو د کارپوریټ جوړښت لپاره د غوره تمرین حلونو موندلو کې تاسو سره مرسته کوي، او موږ ستاسو سره ستاسو د شرکت جوړښت تنظیم، اجرا کولو او ساتلو کې هم مرسته کوو.

د کارپوریټ جوړښت څه شی دی؟

د کارپوریټ جوړښت ټول په یوه شرکت کې د مختلف رولونو او برخو نقشه کولو په اړه دي. یو کارپوریټ جوړښت اساسا د هر ډول سوداګرۍ چلولو لاره تعریفوي ، دا ممکنه کوي چې وړ خلکو ته رولونه وټاکي څوک چې پوهیږي دوی څه کوي. که چیرې د کارپوریټ سازماني جوړښت په ښه توګه نقشه شي، نو بیا دا په یوه شرکت کې مختلف رولونه او ټیمونه تعریفوي، او دا چې دا رولونه د منځګړیتوب او همکارۍ لاره. یو له اصلي دلیلونو څخه چې د کارپوریټ جوړښت اړین دی، د کارپوریټ حکومتولۍ له امله دی. په تیرو وختونو کې، ډیری سوداګرۍ دواړه د پیړیو په اوږدو کې د کورنیو لخوا ملکیت او چلول کیدل. پدې وختونو کې ، دا نور قضیه نده ، پدې معنی چې تاسو اړتیا لرئ هغه خلکو ته رولونه وټاکئ چې تاسو سره هیڅ تړاو نلري. په عموم کې، د شرکت د مالک او مدیریت ترمنځ جلاوالی شتون لري. ډیری شرکتونو د شرکت دوه پوړ جوړښت هم پلي کړی، ترڅو وکوالی شي د سټاک یا/او شریکانو ګټو ساتنه وکړي.

د یو قوي کارپوریټ جوړښت اهمیت

یو وخت، د شرکت مالکینو او مدیرانو ورته رول درلود، مګر دا د شرکتونو د کورنۍ سوداګرۍ له امله و. له هغه وخته چې دا سلسله مات شوه، شرکتونو په فعاله توګه د هر تصور وړ شالید او سکتور څخه خلک په کار ګمارلي دي. که څه هم موږ ټول غواړو خپل شرکت اداره کړو، دا واقعیا یوازې هغه وخت ممکنه ده چې یو واحد مالکیت ولري. مګر یوځل چې ستاسو سوداګرۍ ځمکه پریږدي ، تاسو به د غوښتنې او عرضې د ډیریدونکي کچې سره معامله وکړئ او پدې توګه به تاسو په نورو خلکو باور وکړئ ترڅو ستاسو سوداګرۍ (برخې) پرمخ بوځي. پداسې حال کې چې دا ممکن په لومړي فکر کې ډارونکي ښکاري، په نورو خلکو باور کول ممکن په اوږد مهال کې ښه کار وکړي. له همدې امله، د کارپوریټ سازماني جوړښت د یو ریښتیني او باوري طبیعت د حکومتولۍ رامینځته کولو لپاره اړین دی، ځکه چې دا دواړه مدیرانو او مالکینو ته اجازه ورکوي چې یوځای کار وکړي.

له هغې وروسته، کله چې تاسو د خپل شرکت په کارپوریټ جوړښت کې ټول پوستونه مستند کړئ، دا تاسو سره مرسته کوي ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو د شرکت ټول عملیات په سمه توګه پرمخ ځي. کله چې تاسو په خپل شرکت کې د ټولو جلا رولونو په اړه بصیرت لرئ، نو تاسو د ځانګړي شرکت اهدافو ترلاسه کولو لپاره خورا ښه موقعیت لرئ، خپل شرکت په ثابت ډول وده کوئ، او تاسو به وکولی شئ په اسانۍ سره پانګه اچوونکي راجلب کړئ. دلته 3 کلیدي دلیلونه شتون لري چې ولې د کارپوریټ تنظیمي جوړښت به ستاسو شرکت مخ په وړاندې بوځي، کوم چې موږ به یې لاندې تشریح کړو.

1. ستاسو په شرکت کې غوره اړیکه

د هر بریالي شرکت یو له اصلي برخو څخه د ښه خبرو اترو وړتیا ده. روښانه اړیکه به د روښانه او توافق شوي پریکړو لامل شي، پداسې حال کې چې غلط مفاهیم کولی شي د داخلي او بهرنیو ستونزو د ډیریدو لامل شي. که تاسو یو ښه تنظیمي جوړښت نقشه کړئ، نو ستاسو په سوداګرۍ کې هرڅوک به پوه شي چې دوی د جوړښت په اساس معلومات شریکولو ته اړتیا لري.

2. د شرکت اهدافو ته د رسیدو لپاره اسانه

کله چې یو ټیم په ګډه کار کوي، اهداف خورا اسانه دي. یو هوښیار کارپوریټ جوړښت ستاسو کارمندانو او مدیرانو ته وړتیا ورکوي چې اهداف په مؤثره توګه ترلاسه کړي، ډاډ ترلاسه کوي چې د هرچا غوره استعداد مخ په وړاندې راځي. کله چې هرڅوک پوه شي چې د دوی دندې او مسؤلیتونه څه دي، خلک کولی شي په ګډه کار وکړي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې پروژې او اهداف په بریالیتوب سره پای ته رسیدلي. دا، په بدل کې، ستاسو شرکت ته اجازه ورکوي چې په دوامداره توګه وده وکړي.

3. ستاسو په شرکت کې د راپور ورکولو اړیکو په اړه وضاحت

هر قوي کارپوریټ سازماني جوړښت ته اړتیا لري هغه لاره په ګوته کړي چې په کې مختلف کارمندان او ټیمونه په ورځ کې یوځای کار کوي. دا ډاډ ورکوي چې هرڅوک پوهیږي چې په شرکت کې د دوی ریښتیني مسؤلیت څه دی، او دوی چا ته لاړ شي که چیرې دوی خنډونه یا مسلې تجربه کړي. دا د مسؤلیت او حساب ورکولو په اړه هر ډول ګډوډي هم له منځه وړي.

د کارپوریټ جوړښتونو ډولونه تشریح شوي

کارپوریټ جوړښتونه تقریبا په څلورو عمده ډولونو ویشل کیدی شي، کوم چې په ټوله نړۍ کې شتون لري. ستاسو د غوره کولو لپاره غوره جوړښت ستاسو په هیلو پورې اړه لري، هغه سیمه چې تاسو غواړئ په هغه کې کار وکړئ او هغه طریقه چې تاسو غواړئ په عمومي توګه سوداګرۍ وکړئ.

1. کاري جوړښت

فعال جوړښت عموما په شرکتونو او شرکتونو کې د سازماني جوړښت ترټولو عام ډول دی. په اصل کې، د کار طبیعت چې باید ترسره شي د شرکت دننه د ډکولو پوستونه حکم کوي. نوي کارمندان د یو ځانګړي موقف ډکولو لپاره د اړونده مهارتونو او مهارتونو په لټه کې دي. دا د هغو څانګو لامل کیږي چې یوځای کار کوي، ځکه چې هرڅوک د خپلو دندو او مسؤلیتونو په اړه روښانه نظر لري. یو فعال کارپوریټ جوړښت د معلوماتو ګړندی حرکت او همدارنګه د تصمیم نیولو مؤثره پروسې فعالوي. کله چې ستاسو شرکت په یو ځای کې موقعیت لري او مختلف څانګې لري، نو دا عموما د فعال کارپوریټ جوړښت لاندې راځي.

2. د ویش جوړښت

یو ویشل جوړښت اکثرا په یوې ځانګړې سیمې پورې تړلی وي، په کوم کې چې د پیرودونکو ځانګړي غوښتنې پوره کولو امکان شتون لري یا هغه بازار چې تاسو پکې کار کوئ. په دې سیمه کې په کافي اندازه طبیعي سرچینې شتون لري. ډیری لوی شرکتونه په ټوله نړۍ کې د دوی د عملیاتو اډې ویشلي، ترڅو وکوالی شي د خپلو پیرودونکو اړتیاوې په خورا اغیزمنو لارو پوره کړي. هغه شرکتونه چې د څانګې دفترونه جوړوي د ویشل شوي جوړښت سره د سوداګرۍ په توګه طبقه بندي کیدی شي.

3. د میټرکس جوړښت

کله چې د یو شرکت جوړښت د میټریکس جوړښت په توګه طبقه بندي کیدی شي، دا اساسا پدې معنی ده چې شرکت دواړه د فعال او ویشل شوي جوړښت ځانګړتیاوې لري. دا جوړښتونه ډیری وختونه یو له بل سره یو ځای کیږي، له همدې امله د دوو جوړښتونو ترمنځ هیڅ واضح توپیر شتون نلري. په عموم کې، لوی شرکتونه د میټریکس جوړښت غوره کوي چیرې چې دقیق درجه بندي په فکتورونو پورې اړه لري لکه جغرافیه، موثریت او د کیفیت تضمین. دا جوړښت خورا خپلواکي وړاندې کوي کله چې د ورځني سوداګریزو فعالیتونو اجرا کولو ته راځي، مګر دا د ساتلو لپاره هم ګران کیدی شي. په هرصورت، لوی شرکتونه کولی شي د میټریکس جوړښت څخه د دې انعطاف او لوړ تطبیق له امله ګټه پورته کړي.

4. د هایبرډ جوړښت

هایبرډ جوړښت هم د ویشل شوي او فعال جوړښتونو ترکیب دی. د میټریکس جوړښت سره اصلي توپیر دا حقیقت دی چې د شرکت دننه څانګې دواړه فعال او ویشونکي په توګه په ګوته کیدی شي. د بیلګې په توګه د جوړښت په اړه ډیر خپلواکي شتون لري چې تاسو کولی شئ د هرې څانګې لپاره غوره کړئ. د دې انتخابونو د ترسره کولو طریقه تر ډیره حده د هرې څانګې او څانګې دفترونو ځانګړو اړتیاوو او اړتیاو پورې اړه لري. ډیری لوی شرکتونه دا ډول جوړښت غوره کوي، د دې انعطاف او نه ختمیدونکي فرصتونو له امله. که تاسو غواړئ د خپل شرکت لپاره د غوره ډول کارپوریټ جوړښت په اړه نور معلومات ترلاسه کړئ، تاسو کولی شئ تل اړیکه ونیسئ Intercompany Solutions ستاسو د شخصي اهدافو او هیلو په اړه د ژورو معلوماتو لپاره.

یو عادي کارپوریټ جوړښت د 3 اصلي برخو څخه جوړ دی

که څه هم د کارپوریټ جوړښتونو ډیری ډولونه شتون لري، په عمومي توګه، هر کارپوریټ جوړښت باید درې برخې ولري. دا د جوړښت اصلي اصل دی، چې شاوخوا یې د کارپوریټ جوړښت ځانګړي ډول په اړه مختلف پریکړې کیدی شي چې تاسو یې پلي کول غواړئ. دلته هیڅ ډول حل یا جوړښت شتون نلري، ځکه چې دا ستاسو د سوداګرۍ په اړه د معلوماتو په پای پورې اړه لري. هغه درې برخې چې نږدې په ټولو سوداګریزو او لویو شرکتونو کې عام دي، د مدیرانو بورډ، د شرکتونو افسران او ونډه اخیستونکي دي.

1. د مدیرانو بورډ

رییس یا د مدیرانو بورډ هغه اداره ده چې د شرکت اداره کولو دنده لري. که تاسو د خپل شرکت سره د ګټې ترلاسه کولو هدف یاست، د مدیرانو بورډ ستاسو د شرکت ونډه لرونکو استازیتوب کوي. د غیر انتفاعي شرکت په حالت کې، بورډ د خپلو شریکانو په غوره ګټو کې د عمل کولو مسولیت لري. دا کیدای شي ټولنې، بسپنه ورکوونکي، او هغه خلک یا ادارې وي چې د شرکت لخوا خدمت کیږي. د هر بورډ یو له اصلي دندو څخه د داسې خلکو ګمارل دي چې د شرکت اداره کوي، لکه د کارپوریټ افسران. د دې ډول مشرتابه رولونو فعالیت هم د بورډ لخوا بیاکتنه کیږي، او همدارنګه مناسبه جبران. کله چې یو کارپوریټ افسر خپل مسؤلیتونه په ښه توګه نه ترسره کوي، بورډ کولی شي د بدیل نصبولو لپاره رایه ورکړي.

د مدیرانو بورډ ځینې نورې دندې په کې شاملې دي (مګر محدود ندي):

• د شرکت مالي وضعیت او فعالیت څارنه
• په شرکت کې د کلیدي شریکانو او ارقامو سره د شرکت لپاره د یوې قوي ستراتیژۍ او اهدافو ترتیب کول
• د بورډ په ټولو غونډو کې ګډون
• ډاډ ترلاسه کول چې شرکت ټول اطاعت او قانوني اړتیاوې پوره کوي
• ممکن په کمیټو کې هم خدمت وکړي

په بورډ کې عموما درې ډوله مدیران شتون لري:

• د بورډ رییس
• دننه مدیران
• بهر مدیران

د بورډ رییس د ټولو مدیرانو بورډ مشر دی. په ځینو سازمانونو او لویو شرکتونو کې، د بورډ رییس هم د بورډ رییس ته ویل کیږي. دننه مدیران هغه خلک دي چې په فعاله توګه په شرکت کې ښکیل دي، لکه مدیران او ونډه اخیستونکي. بهر مدیران د شرکت څخه بهر خلک یا پانګه اچوونکي دي چې د رییسانو په بورډ کې دي. په لویو شرکتونو کې، بورډ په سازماني چارټ کې بیان شوی.

2. د کارپوریټ افسران

د مدیره هیئت تر څنګ، د کارپوریټ افسران هم په هر کارپوریټ جوړښت کې لوی رول لوبوي. دوی د مدیرانو بورډ لخوا غوره کیږي او ډیری وختونه د شرکت مدیریت ټیم په توګه راجع کیږي. د کارپوریټ افسران د نورو شیانو په منځ کې، د شرکت د ورځني سوداګرۍ فعالیتونو مسولیت لري. ترټولو مشهور د اجراییوي رییس رول دی، مګر نن ورځ ډیری لوی شرکتونه ډیری کارپوریټ افسران لري، هر رول د یوې ځانګړې څانګې یا تخصص سره سمون لري.

په عموم کې، لاندې رولونه توپیر کیدی شي:

• اجراییه رییس (اجراییه رییس)
• د مرکزي مالي افسر (CFO)
• لوی عملیاتي افسر (COO)
• د ټیکنالوژۍ لوی رییس (CTO)
• د معلوماتو اصلي افسر (CIO)

CEO: CEO د هرې ادارې 'اصلي مدیر' دی، او له همدې امله د شرکت د ټولو عملیاتو مسولیت لري. اجراییه رییس اساسا ډاډ ترلاسه کوي چې سوداګرۍ په سمه توګه پرمخ ځي او د بورډ پریکړو اجرا کولو مسؤلیت لري. په ځینو مواردو کې، CEU د بورډ رییس / رییسان هم دي.

CFO: CFO په عمده توګه د شرکت دننه د ټولو مالي چارو مسولیت لري. پدې کې دندې شاملې دي لکه د مالي معلوماتو تحلیل، د ټولو شرکتونو لګښتونو څارنه، د مختلفو څانګو او پروژو لپاره د مختلف بودیجې چمتو کول او البته، ټول بهرني او داخلي مالي راپور ورکول.

COO: د COO رول یو څه د CEO سره د پرتله کولو وړ دی، مګر COO په عمومي توګه ډیر عملي او لاسي سوداګریزې چارې سمبالوي. پدې کې څانګې شاملې دي لکه پلور ، بازار موندنه ، بشري سرچینې او تولید ، که تاسو د څه تولید کولو اراده لرئ. ډیری ورځنی سوداګریز عملیات د COO په ساحه کې راځي.

CTO: له هغه وخته چې ټیکنالوژي زموږ د وجود لویه برخه شوه، ډیری لوی شرکتونه د ټیکنالوژۍ لوی افسر ګماري. دا اجرایوي په عمده توګه د شرکت تخنیکي اړتیاو مسولیت لري، او ډیری وختونه د څیړنې او پراختیا مشر وي. CTO کولی شي CIO ته راپور ورکړي، مګر په ځینو مواردو کې مستقیم اجرایوي رییس ته هم.

CIO: هر هغه څه چې د معلوماتو او کمپیوټر ټیکنالوژیو شاوخوا ګرځي د CIO د ساحې لاندې راځي. د معلوماتو لوی افسر د ممکنه ټیکنالوژیو په اړه تحلیلونه کوي او ایا دا پلي کول به شرکت ته ګټه ورسوي. CIO د سوداګرۍ پروسې پلي کولو لپاره نوي سافټویر او هارډویر هم پلي کوي.

3. ونډه اخیستونکي

که تاسو اراده لرئ چې د عامه محدود مسؤلیت شرکت مالکیت ولرئ، نو ستاسو د شرکت جوړښت کې به ونډه لرونکي هم شامل وي. ونډه اخیستونکي هغه دي چې ستاسو د شرکت یوه برخه په ونډو کې لري، مګر دا اړینه نه ده چې تل خلک وي. ونډې هم د شرکتونو او ادارو ملکیت کیدی شي. د ونډې اخیستونکو مقدار چې یو شرکت کولی شي د شرکت د جوړښت لخوا ټاکل کیږي. ځینې ​​​​شرکتونه کولی شي د ونډې اخیستونکي اعظمي شمیر ولري، پداسې حال کې چې نور شرکتونه کولی شي غیر محدود ونډه لرونکي ولري. ونډه اخیستونکي عموما د شرکت لپاره شخصي مسؤلیت نلري.

کله چې تاسو په خپل شرکت کې ونډه اخیستونکي لرئ، نو دوی د دې وړتیا لري چې په مسلو کې رایه ورکړي لکه:

• د شرکت د اتحادیې مقالو یا ضوابطو کې کوم بدلون
• ونډه اخیستونکي کولی شي د نورو شرکتونو سره یوځای کولو ته رایه ورکړي
• دوی کولی شي رایه ورکړي چې څوک د رییسانو په بورډ کې شامل وي
• د شتمنیو د تصفیه کولو طریقه

د کارپوریټ سازماني چارټ

که تاسو غواړئ په خپل شرکت کې ټول رولونه نقشه کړئ، دا ممکن یو ښه نظر وي چې د کارپوریټ تنظیمي چارټ رامینځته کړئ، کوم چې ډیری وختونه د کارپوریټ تنظیم چارټ هم نومول کیږي. دا یو چارټ دی چې په روښانه توګه ښیي چې ستاسو شرکت څنګه جوړښت لري، په شمول د ټولو مختلفو برخو. دا باید دا هم وښيي چې دا برخې په کوم ډول یو له بل سره تړاو لري او څنګه دوی یو بل بشپړوي. کله چې تاسو د کارپوریټ تنظیم چارټ جوړ کړئ، تاسو په اصل کې ډاډ ترلاسه کوئ چې په شرکت کې هرڅوک ستاسو د کارپوریټ جوړښت په اړه په ورته پاڼه کې دي. البته، کله چې تاسو یو هالنډي شرکت پیل کړئ له پیل څخه د کارپوریټ تنظیم چارټ رامینځته کول ستونزمن کیدی شي. په داسې حالاتو کې، Intercompany Solutions کولی شي تاسو سره مرسته وکړي، او همدارنګه د کارپوریټ جوړښت پورې اړوند ډیری نورو دندو کې.

Intercompany Solutions ستاسو د کارپوریټ سازماني جوړښت تعریف کولو کې مرسته کولی شي

د څو اړخیز ټیم Intercompany Solutions په هالنډ کې د سوداګرۍ په ترتیب او جوړښت کې د ډیری کلونو پراخه تجربه لري. موږ خپل خدمات د هر سکتور شرکتونو ته وړاندې کوو. دا مهمه نده چې تاسو یو پیل شوی یا دمخه تاسیس شوی شرکت یاست. زموږ متخصصین کولی شي تاسو سره د مالیې، د هالنډ قانون، معاشاتو خدماتو، بشري سرچینو او محاسبې په اړه ټولو مسلو کې مرسته وکړي. ځکه چې زموږ لومړني خدمت په هالنډ کې د شرکتونو تاسیس کول دي، موږ په سمه توګه پوهیږو چې کوم کارپوریټ جوړښت به ستاسو شرکت سره مناسب وي.

کله چې ستاسو شرکت یو قوي کارپوریټ جوړښت ولري، ستاسو سوداګرۍ خورا ښه موقعیت لري ترڅو ځینې اهداف ترلاسه کړي او په طبیعي توګه وده وکړي. ترټولو مهمه برخه د کارپوریټ جوړښت غوره کول دي چې ستاسو اهدافو او هیلو سره سمون لري، او ستاسو د شرکت لپاره کار کوي. Intercompany Solutions کولی شي ستاسو سره ستاسو په شرکت کې د رولونو او مسؤلیتونو اداره کولو کې مرسته وکړي، کوم چې ستاسو د استخدام هڅو کې هم مرسته کوي. Intercompany Solutions کولی شي تاسو سره ستاسو د کارپوریټ جوړښت ساده کولو کې هم مرسته وکړي، ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو په شرکت کې هرڅوک مهم معلوماتو او اسنادو ته لاسرسی لري.